2012年上半年至今，李干波兰家具行业总产值增长约25%。

一年前，杰调坚决坚战当红木市场价格被推向顶峰的那一刻，杰调坚决坚战所有的参与者都没有想到，一年后，那场让他们趋之若鹜、追捧红木的饕餮盛宴，会以如此快的速度冷清下来。陈金瑞告诉记者，研疫去年下半年伴随红木原材料价格水涨船高，库存越多，意味着越能赚的盆满钵满。

伴随大红酸枝原材料每吨下降10%到15%，情防强调情防缅甸花梨下降30%，随之变化的就是家具零售终端。但是今年元旦过后，控工控攻突然冷清的生意让他有些猝不及防。打赢那个肯定是只会涨不会掉。

为什么你说东兴和凭祥，常态甚至这些地方比较少见，常态因为凭祥和东兴有地缘优势，它除了自己做加工，就是做生产企业，它还是一个原材料半成品的进口渠道。与此同时，化疫红木市场消费达到低点。

就是我觉得无论是从消费者还是我们行业的生产者，李干大家都把要把去年这轮行情当成一个坐标，李干而是当成一个小插曲，过去也就过去了，今年开始到未来发展应该都是一个理性的一个态度，按照市场经济规律走的这么一个态度来做企业，来消费红木的产品。

李菁告诉记者，杰调坚决坚战虽然红木家具价格相较去年已有所下降，杰调坚决坚战但市场的饱和、整体经济的下行、房产政策的限制等等，让红木家具在消化库存的过程中，步履艰难。而事实上，研疫及时进行这种看似革命性转型的企业，都收获了不菲的经济效益，而没有转型的企业，好的也只能保住以前的成果，难有大的发展。

四、情防强调情防懂得放眼国际的企业在新的消费时代，橱柜企业必须拥有国际视野，有向国外销售产品的勇气，也有从国外采购产品在国内销售的勇气。橱柜企业必须牢牢掌握销售主导权，控工控攻必须有能力在销售环节获得控制权，才有可能取胜于市场。

而做好销售，打赢尤其是做好品牌销售，这可是一件十分拼人才实力、团队管理水平、企业负责人战略眼光的活儿，工作难度可想而知。并且由于经销商的经营水平高下不一，常态经济实力差异很大，销售业绩起伏较大，生产企业难以控制。